Solutions stratégiques pour les services juridiques : série de webinaires
EN ANGLAIS – L'ACCJE s'est associée à Richard Stock de Catalyst Consulting pour offrir une nouvelle série de webinaires : Solutions stratégiques pour les services juridiques.
En réponse aux défis pressants liés à la gestion de la charge de travail, du risque et de la conformité soulignés dans le Rapport 2024 sur les juristes d’entreprise au Canada de l'ACCJE et Mondaq, cette série complète de trois webinaires se penche sur les principaux défis auxquels sont confrontés les juristes d'entreprise dans l'environnement d'aujourd'hui. Rejoignez-nous pour une série de discussions perspicaces, offrant des stratégies et des solutions innovantes pour permettre aux départements juridiques d'avoir un impact stratégique, d'améliorer leurs opérations, d'ajouter la valeur.
Vous pouvez vous inscrire à chaque webinaire individuellement ou profiter d'un prix forfaitaire pour les trois webinaires. Mieux encore, les webinaires peuvent être suivis en direct ou à la demande pour s'adapter à votre emploi du temps chargé.
- Série complète : 225 $ (membres); 325 $ (non membres)
- Séances individuelles : 95 $ (membres); 125 $ (non membres)
Ce PDF contient les informations relatives à l'accréditation pour cette série.
Inscription
Cliquez sur le lien de l'offre groupée ci-dessous pour vous inscrire. Si vous souhaitez vous inscrire uniquement à une session individuelle, vous pouvez la sélectionner à partir de la page d'inscription groupée.
Si vous rencontrez des problèmes pour vous inscrire, veuillez envoyer un courriel à CLE@ccca-cba.org.
Solutions stratégiques pour les services juridiques : série de webinaires (série complète) |
Sur demande |
Relever le défi de la charge de travail dans les services juridiques |
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Justifier la présence d'un·e autre juriste au sein du service juridique |
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Travailler avec des juristes externes : au-delà des principes de base |
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Descriptions des webinaires
Relever le défi de la charge de travail dans les services juridiques
Sur demande
Les juristes d'entreprise ont vu la durée de leur semaine de travail augmenter de plus de 10 % au cours des trois dernières années. Les services juridiques prennent des mesures spécifiques et sont plus sélectifs quant au travail qu'ils effectuent et à la manière dont il est géré. En améliorant la productivité, les services peuvent générer la capacité d'assumer de nouvelles fonctions et de relever les défis de la charge de travail. Cette session couvre les points suivants :
- La gestion des attentes des client·es et des niveaux de service - la prise en charge et l'affectation du travail
- Prévision de la demande de services juridiques par catégorie, complexité et client·e
- Les étapes pour augmenter l'autosuffisance des client·es
- Modifier les structures et les processus de prestation de services
- Utilisation de sondages de satisfaction
- Maîtrise des nouvelles compétences pour les juristes d'entreprise à tous les niveaux
- Modifier le plan d'affaires du service juridique
Le matériel comprend la présentation, 2 articles et 2 modèles.
Justifier la présence d'un·e autre juriste au sein du service juridique
Sur demande
Les services juridiques ont des difficultés à communiquer leur valeur à l'organisation. Ils doivent se concentrer sur des priorités claires et déployer leurs ressources différemment s'ils veulent tirer parti de leur position unique en tant que professionnel·les et capital intellectuel. Cette session examine comment le service peut améliorer son efficacité :
- En modifiant les attentes du·de la client·e à l'égard du service juridique
- En passant de la gestion des risques à l'aide à la prise de décisions commerciales rapides et intelligentes
- En passant d'un soutien opérationnel à un·e conseiller·ière stratégique
- Pourquoi les résultats sont plus importants que les processus
- L'économie de l'internalisation
- Donner la priorité à l'innovation et à l'impact stratégique en tant qu'indicateurs clés de performance
- Communiquer la valeur du service juridique
Le matériel comprend la présentation et 4 articles.
Travailler avec des juristes externes : au-delà des principes de base
Sur demande
Ce n'est plus une pratique de pointe que de s'approvisionner en juristes externes en se basant uniquement sur des relations et des discussions bilatérales. Il existe des moyens reconnus, simples et efficaces d'obtenir de la valeur de la part des cabinets d'avocat·es en équilibrant la compétence, la couverture et le coût. Trois des variables de rentabilité des cabinets d'avocat·es sont les tarifs, l'effet de levier et le nombre d'heures facturées. Les client·es ont besoin d'une prévisibilité des honoraires pour les affaires individuelles ainsi que pour les budgets annuels. Cette session examine :
- Le partenariat stratégique avec les juristes externes
- Pourquoi les données et la préparation sont essentielles
- L'adéquation entre la répartition du personnel et la complexité et les catégories de travail
- Quand et comment utiliser les appels d'offres pour retenir les services d'un·e juriste externe
- Pourquoi le prix est plus important que les tarifs
- Plans et budgets de projets juridiques pour des questions individuelles
- Mesurer les résultats
Le matériel comprend la présentation et 7 articles.
À propos du conférencier
Richard Stock, M.A., FCG, ADM.A., CMC, est l'associé directeur de Conseil Catalyst. Il travaille avec des avocats depuis plus de 35 ans et en est à sa 30e année en tant que consultant en gestion des services juridiques. Richard est fréquemment invité à des conférences et publie des articles dans Canadian Lawyer InHouse et Legal Business World (Amsterdam). Depuis 1994, il a réalisé des missions pour des services juridiques au Canada, aux États-Unis, en Australie, au Moyen-Orient et en Europe.
Conseil Catalyst est spécialisé dans le travail avec les départements juridiques du monde entier depuis 1994. Ses missions portent principalement sur la stratégie et les plans d'affaires des départements juridiques, la prévision de la demande, la gestion des charges de travail et des flux de travail, la performance des départements juridiques, la gestion des coûts avec les avocats externes et la relation des avocats internes avec leurs clients. Catalyst Consulting a été le fournisseur privilégié de l'ACCJE pour les services de conseil juridique pendant 18 ans. Le cabinet a conseillé plus de 350 départements juridiques dans le secteur des entreprises et le secteur public. Catalyst Consulting a été le lauréat 2021 du prix de l'innovation en matière d'approvisionnement juridique du Buying Legal Council.