Pour être un bon juriste d’entreprise, il faut des connaissances en commerce et en finances. Les avocats sont formés pour être les gardiens de l’intégrité des entreprises, mais plusieurs ont compris que pour réussir et prospérer, il faut aller plus loin et se forger une réputation de conseiller de confiance.
Le Programme de leadership en entreprise pour les juristes d’entreprise (PLEJE) vous attend. Offert par la Rotman School of Management en collaboration avec l’ACCJE, c’est le seul programme du genre au Canada. En combinant leur expérience de juriste à une vision d’affaires stratégique, ses diplômés bénéficient d’un solide avantage concurrentiel. Vous hésitez? Voici les témoignages de cinq diplômés récents.
En savoir plus et s’inscrire : www.ccca-accje.org.
Daniela O'Callaghan, JEA.C
L’importance du temps est le grand enseignement que Daniela O’Callaghan tire du PLEJE : « Il faut prendre le temps de s’arrêter, de réfléchir, d’identifier et d’exprimer ses besoins en ressources et en soutien pour bien prendre en charge un dossier, un projet ou une fonction. »
« Et il n’est pas nécessaire d’avoir toutes les réponses, poursuit-elle. Un bon juriste d’entreprise sait reconnaître la valeur des autres : il crée des occasions de collaborer et de tirer parti des compétences de ses collègues pour trouver la meilleure solution. »
Daniela était avocate aux services juridiques du ministère de la Justice de l’Alberta quand, sur les conseils d’un mentor, elle s’est inscrite au PLEJE. Elle est aujourd’hui avocate spécialisée dans la réglementation, la protection de la vie privée et la conformité chez EPCOR Utilities Inc. à Edmonton. Le programme a joué un rôle important dans son développement professionnel : « L’enseignement de premier ordre m’a procuré les compétences pratiques et le savoir-faire nécessaires pour traiter des problèmes commerciaux et juridiques complexes. Il m’a aussi permis d’apprendre auprès de collègues exceptionnels et de conférenciers à différentes étapes de leur carrière. »
Elle aspire à un poste d’avocate principale pour dispenser des conseils juridiques et commerciaux spécialisés à la direction et contribuer à implanter une culture positive. « Je veux gagner la réputation de partenaire commercial stratégique et de leader de confiance, en gérant les gens de manière à ce qu’ils se sentent soutenus, épanouis et valorisés dans leur rôle. »
Pour y parvenir, elle peaufine sa connaissance des activités de l’organisation en assumant des tâches de plus en plus complexes et en participant à des initiatives et à la planification de la relève, tout en développant son sens des affaires avec des opportunités comme le PLEJE.
Lynne Yryku est rédactrice en chef de l'Édition interne de l'ACCJE.