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La technologie même qui nous permet d’établir des relations solides avec nos juristes d’entreprise et nos parties prenantes peut aussi agir comme tampon.

Depuis quelques années, le mot « innovation » est sur toutes les lèvres dans le domaine juridique. Cependant, la pensée magique a largement pris le pas sur la finalité et les mécanismes véritables de l’innovation.

L’innovation m’enthousiasme dans mon travail quotidien. Je m’amuse avec la technologie. Je personnalise mes feuilles de calcul. Je m’agenouille devant l’autel de l’optimisation interne. À l’interne, l’innovation est indulgente. Parfois moins lorsqu’elle est orientée client.

Tandis que nous nous efforçons d'être reconnus comme des conseillers et des partenaires commerciaux de confiance, notre capacité à aider nos organisations à progresser de manière stratégique devient essentielle. Mais quelle est la stratégie? Pourquoi est-ce important? Et comment peut-elle nous aider à mieux jouer notre rôle?

Il existe toute une gamme de tests d’auto-évaluation que les avocats internes peuvent entreprendre pour tout apprendre, de leur intelligence émotionnelle à leur style de communication.

Voici cinq conseils pour naviguer cet espace précaire entre le conseil d’administration et l’équipe de gestion.

Siéger à un conseil d’administration peut être une expérience enrichissante à bien des égards. Cela peut vous aider à acquérir des compétences en leadership et, en particulier pour des organismes à but non lucratif, à soutenir une cause en laquelle vous croyez.

Faites connaissance avec Daniel Bourque, président de l’ACCJE en 2019-2020

Les conseillers juridiques internes ont l’occasion de montrer l’exemple dans l’industrie pour faire la promotion de la diversité et de l’inclusion.

Les réalités les plus importantes sont souvent les plus difficiles à discerner et que le regard d’une nouvelle génération est parfois nécessaire pour les remarquer. C’est le cas de la santé mentale.