La création d'un environnement de travail positif
EN ANGLAIS – Un environnement de travail positif est un environnement où les employé·es se sentent valorisé·es, soutenu·es et motivé·es. C'est un lieu où la communication est claire, où chacun·e est traité·e avec respect et où le travail est reconnu. Lorsque ces éléments sont en place, ils créent une culture où le travail d'équipe se développe et où tout le monde peut réussir.
Dans cette série de webinaires, nous examinerons comment, en tant que leader dans votre organisation, vous pouvez créer des lieux de travail inclusifs, solidaires et productifs. Nous nous inspirerons des leçons tirées de la pandémie, du mouvement Black Lives Matter, de #MeToo et des appels à l'action de la Commission de vérité et réconciliation, ainsi que de la sensibilisation accrue à des sujets tels que la santé mentale, les handicaps et le harcèlement. Rejoignez-nous pour discuter de la manière de construire des lieux de travail accueillants, responsabilisants et sûrs pour tout le monde.
Cette série est gratuite pour les membres, et 50 $ par webinaire pour les non-membres.
Ce PDF contient les informations relatives à l'accréditation pour cette série (dans la langue d'enseignement).
Inscription
Cliquez sur le webinaire ci-dessous pour vous inscrire. Si vous rencontrez des difficultés pour vous inscrire ou si vous souhaitez organiser une facturation de groupe, veuillez envoyer un courriel à CLE@ccca-cba.org pour obtenir de l'aide.
| La création d'un environnement de travail positif : série |
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| Gérer le retour au bureau |
Sur demande |
| Construire et soutenir vos services et équipes juridiques |
29 avril 2025 | 12 h à 13 h 15 HE |
| Guide du gestionnaire sur l'intimidation et le harcèlement au travail |
4 juin 2025 │ 12 h à- 13 h 15 HE |
Nous ajouterons d'autres webinaires au fur et à mesure qu'ils seront confirmés. Revenez bientôt ou surveillez notre eblast pour les mises à jour!
Webinaires
Gérer le retour au bureau
Sur demande
La phase de « retour au bureau » dans le monde post-pandémique se déroule différemment à travers le pays. Dans certaines provinces, les employeurs exigent que les employé·es reviennent trois ou quatre jours par semaine, tandis que dans d'autres, le processus est plus lent, de nombreux employé·es repoussant le temps qu'ils et elles sont censé·es passer au bureau.
Qu'est-ce que cela signifie pour les leaders d'équipe et les gestionnaires? Comment les organisations peuvent-elles gérer des questions telles que les aménagements, la sécurité sur le lieu de travail et la productivité? Et surtout, comment pouvons-nous profiter de ce moment pour rendre le retour au bureau plus inclusif, plus favorable et plus souple qu'il ne l'était avant la pandémie?
Joignez-vous à nous afin d'explorer ces défis et de partager des idées précieuses sur la façon de rendre la transition vers le retour au bureau plus harmonieuse et plus efficace pour toutes les personnes concernées.
Conférencier·ères :
- Jennifer Freund, vice-présidente de l'ACCJE, parlementaire professionnelle agréée
- Gary Glark, associé, Stikeman Elliott
Construire et soutenir vos services et équipes juridiques
29 avril 2025 | 12 h à 13 h 15 HE
De nombreux juristes rencontrent des difficultés dans les environnements de bureau traditionnels, en particulier à la suite des changements de conditions de travail intervenus ces dernières années. Ce groupe peut inclure des personnes en début de carrière qui ont été formées dans un environnement virtuel, des personnes souffrant d'anxiété sociale, des personnes qui doivent concilier des obligations familiales incompatibles avec les horaires de travail standard, et des personnes qui doivent tenir compte de pratiques culturelles diverses. Dans ce contexte post-pandémique, les services juridiques doivent faire évoluer leurs stratégies de recrutement, de formation et de fidélisation pour relever les défis actuels.
Cette session fournira des informations sur la réduction des obstacles dans la culture et la communication au bureau tout en favorisant des environnements de travail inclusifs et positifs. Rejoignez-nous pour apprendre :
- Les meilleures pratiques pour développer ou réviser les processus d'orientation, d'intégration, de formation et de rétention
- Les stratégies pour fournir un retour d'information constructif qui favorise la croissance et le développement
- Les techniques pour faciliter des réunions efficaces et engageantes pour toutes les personnes
Conférencier·ères :
- Lynn Iding, stratégiste en inclusion, Stewart McKelvey
- Jennifer Freund, vice-présidente de l'ACCJE, Parlementaire professionnelle agréée
Guide du gestionnaire sur l'intimidation et le harcèlement au travail
4 juin 2025 │ 12 h à- 13 h 15 HE
L'intimidation et le harcèlement au travail peuvent nuire à la culture d'une organisation et créer des risques juridiques et de réputation. Bien que les RH jouent un rôle important, chacun·e a un rôle à jouer dans la gestion du harcèlement au travail afin de créer des environnements de travail plus accueillants, inclusifs et efficaces.
Rejoignez-nous pour explorer les principales différences entre intimidation et harcèlement, comment identifier ces comportements chez vous-même et chez les autres, et les mesures cruciales que vous pouvez prendre au-delà du signalement aux RH pour résoudre le problème. En mettant l'accent sur la gestion proactive, nous discuterons de la manière dont les gestionnaires et le personnel peuvent apporter un soutien aux victimes, gérer les situations difficiles dans le but de maintenir un lieu de travail positif et rétablir la confiance entre toutes les parties concernées.
Cette séance vous fournira les outils et les stratégies dont vous avez besoin pour favoriser une culture de travail où le respect, l'inclusion et la productivité prospèrent.
Conférencier·ères :
- Patricia Ferris, conseillère en santé mentale, Pat Ferris Consulting
- Jennifer Freund, vice-présidente de l'ACCJE, Parlementaire professionnelle agréée