Comprendre l’économie numérique avant qu’il ne soit trop tard
ATELIER 401
*Commanditaire : Thomson Reuters
Depuis dix ans, les services juridiques composent avec les ramifications opérationnelles de l’« économie numérique ». Ces changements coïncident avec les nouvelles grandes tendances qui influent sur le travail en entreprise, de la montée des nouveaux fournisseurs atypiques de services juridiques à l’augmentation du travail effectué à l’interne – phénomène de plus en plus fréquent. Les modèles de services juridiques traditionnels sont contraints d’évoluer pour respecter les paramètres de valeur et d’efficacité, et s’adapter à la numérisation du commerce moderne. Ce n’est un secret pour personne : la concurrence du numérique fait baisser la valeur à l’intérieur d’un marché, et les joueurs les moins efficaces sont pris à partie, puis écartés de force. Cet exercice crée un environnement avantageux pour le consommateur, mais hyperconcurrentiel pour l’entreprise. Le résultat? Une situation où les produits et services deviennent inévitablement obsolètes ou perdent de la valeur sur le marché.
Les agents de voyage, les GPS, les appareils photo et les taxis sont quelques exemples de produits ou de services qui sont devenus dépassés en raison de la transformation numérique qui a cours. Cette présentation explore les répercussions économiques de la numérisation dans diverses industries. Cette présentation montrera pourquoi certains secteurs demeurent très vulnérables à la désagrégation, et pourquoi de nombreuses stratégies numériques échouent, malgré de bonnes intentions.
Conférenciers :
Date, heure et lieu :
- Mardi le 28 avril – de 12 h à 13 h 30 (HE)
- À déterminer